2017年1月9日，鄭州信源信息技術公司有限公司成功中標廣州地鐵物資有限公司的城軌采購網電子招投標平臺項目。在此次公開比選中，信源公司憑借成熟的項目成功案例、深厚的交通行業(yè)解決方案、過硬的技術開發(fā)能力、良好的項目服務能力，最終贏得了客戶的一致信...
2013年2月，信源公司中標了中國人壽的一期電子化采購平臺項目。為了提升中國人壽采購管理水平，深化推進集團化管控、專業(yè)化運作，加強集中、高效、透明的集團采購管理體系。
湖北信通為提高招投標業(yè)務的市場競爭力，滿足通訊領域的電子化采購要求，于2016年7月通過與國內同類電子化平臺供應商的遴選，優(yōu)中選優(yōu)與我公司達成合作，在湖北信通公司領導和專家強力支持下，經過信源項目組的辛苦努力，于2016年11月20日通過湖北信通評審...
長垣縣公共資源交易管理中心一體化公共資源交易系統(tǒng)軟件是為了規(guī)范公共資源交易行為、提高交易效率、加強市場監(jiān)督、建立公平、公正、公開、安全的公共資源交易平臺系統(tǒng)
鄭州信源成功中標中原銀行集中采購管理系統(tǒng)項目，此項目建設是中原銀行積極構建科學合理的現代企業(yè)制度，始終堅持“市場化”精細運作的一個重要舉措。
2016年11月15日，由鄭州信源承建的河北銀行集中采購管理系統(tǒng)順利通過驗收，系統(tǒng)順利驗收提高了河北銀行的精細化管理水平，進一步夯實了“一個轉變，兩條渠道，三駕馬車”轉型總體思路。
2016年9月20日，由鄭州信源承建的南陽宛城區(qū)公共資源交易中心網上競價系統(tǒng)軟件采購項目順利通過了驗收，實現了中心工作流程的重組優(yōu)化，提高了中心的工作效率及服務質量，開創(chuàng)了中心各部門網上辦公的新模式，充分體現了采購業(yè)務與互聯網技術相結合的特色，...
畢節(jié)市公共資源交易中心對采購交易系統(tǒng)互聯互通升級改造項目進行了招標，鄭州信源于5月16日成功中標。目前，項目已經開始建設。采購交易系統(tǒng)互聯互通升級項目的啟動標志著畢節(jié)市公共資源交易中心的信息交互又開辟了一個新的通道。
2016年6月30日，由鄭州信源公司開發(fā)的寧波銀行采購管理信息系統(tǒng)微信審批接口項目已基本滿足用戶實際需求并正式投入運行，順利通過驗收。此功能的實現，方便了采購審批，通過微信平臺
新華保險電子化采購平臺嚴格遵循符合國家相關政府、法規(guī)，在新華保險公司采購管理制度基礎上建設的，以實現采購工作的全流程、標準化統(tǒng)一管理為目的。該系統(tǒng)實現了內部流程管控，公司與外部供應商、評委專家的交互，使采購工作陽光透明、公平、公正、公開。
由鄭州信源公司承建的神龍汽車電子采購系統(tǒng)投入試運行。經現場測試，系統(tǒng)功能完善、操作簡便、界面友好、安全可靠，已滿足用戶方實際需求，達到上線條件，標志著神龍汽車的采購又上了一個新的臺階，為其招標采購信息化搭建一個先進、可靠、開放的軟硬件基礎...
中國太平電子化采購平臺系統(tǒng)升級是在一期系統(tǒng)的基礎上，根據中國太平集團招標的實際情況，主要目的是實現集團、下屬公司分級管理模式，供應商庫管理改造、UI界面的扁平化改版以及供應商評價體系的全面建立。
電子商務系統(tǒng)平臺建設上線后，規(guī)范了招投標過程，防范腐敗滋生，提升公司管理水平，夯實了南方電網公司管理好、形象好、服務好的戰(zhàn)略目標。
采購管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數據準確、信息傳遞及時，實現了項目建設目標，該系統(tǒng)已完全滿足用戶方實際需求并正式投入運行。作為一套用于銀行內部采購管理的系統(tǒng)，杭州銀行采購管理信息系統(tǒng)實現了杭州銀行采購預算到整個采購流程的管理，保證了采購項目...
2016年3月7日，中直機關采購中心信息化辦公系統(tǒng)架構及功能調整后正式投入運行。這是中直機關面對信息化的全新挑戰(zhàn)和機遇及時轉變思維，做出的重要舉措，是實現科學化管理，促進中直采購中心辦公現代化的重要手段，對于進一步提升采購工作信息化、數字化水平...
招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內容為招標文件的組成部分
招標投標制度，是市場經濟活動的產物，在競爭日趨激烈的建筑市場中，有效規(guī)范了市場競爭行為，確定了各方在建筑市場中應遵守的規(guī)則和程序，搭建了規(guī)范有序的競爭平臺。
招投標的有關時間點：1、投標截止時間：有效期 ≧20天；2、招標文件的修改：提交投標文件截止前15天；3、勘察現場：投標預備會前1-2天；4、投標預備會：發(fā)出招標文件后7-28日內。
在政府采購活動中，無論是政府采購當事人，還是政府采購監(jiān)督管理部門，都會處理無效投標、投標無效和廢標等問題。但由于對無效投標、投標無效和廢標的概念和性質把握不準，容易混淆和混用，所以有必要對它們進行界定與區(qū)別
招標控制價作為該項工程的最高投標限價，不僅是投標人參照的最高投標價格，也是招標人控制工程成本的前提，其重要性毋庸置疑。但現階段招標控制價問題不少
串標行為，是自政府采購制度建立之初到現在，一個令政府采購業(yè)內人士，尤其是一線工作人員廣為頭痛的頑疾。尤其是在一些競爭不是很充分的項目中，投標人之間發(fā)生串標行為的幾率會更高，不但會造成財政資金的損失、影響政府采購市場環(huán)境的健康有序發(fā)展，也損...
在國家發(fā)展改革委等六部委聯合發(fā)布的《關于深入開展2016年國家電子招標投標試點工作的通知》中，關于交易平臺建設有一個新的提法，引起了人們的注意?！锻ㄖ芬螅C合試點要“建成或者市場化配置完成區(qū)域內所需要的專業(yè)化電子招標投標交易平臺”
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