中國核工業(yè)集團電子采購平臺

發(fā)布時間:2020-05-19 14:01:19     訪問次數:

  1、客戶簡介

  中國核工業(yè)集團有限公司(簡稱中核集團)是經國務院批準組建、中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),是國家核科技工業(yè)的主體、核能發(fā)展與核電建設的中堅、核技術應用的骨干,擁有完整的核科技工業(yè)體系,肩負著國防建設和國民經濟與社會發(fā)展的雙重歷史使命。

       2、 項目特點

  貫通招標采購上下游業(yè)務

  將招標采購業(yè)務作為核心內容,建立采購計劃管理,實現與采購尋源業(yè)務匹配及協同,形成合同管理、監(jiān)督管控等業(yè)務自動貫通,實現完整的采購業(yè)務鏈。

  推行招采尋源全電子流程 

  全電子流程實現了從采購計劃、項目立項、招標文件制作、招標公告公示、招標文件的下載和制作、提交投標文件、開標、評標、異議澄清補正、合同管理、文件歸檔等的全流程電子化,消除了傳統線下招標流程的盲點、斷點和堵點,降低了招投標參與各方的交易成本,提高了采購效率。

  建立標準的采購業(yè)務規(guī)范 

  實現了采購管理全流程、全周期的在線管控,達到了“流程統一、操作公開、過程受控、全程在案”的采購管控目標,構建全面統一的招標采購標準體系,實現了全流程電子化招標?! ?/span>

  采購業(yè)務包括:公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價采購、單一來源及競價采購等多種方式?!?/span>

  全集團供應商統一管理 

  建立集中的供應商管理體系,統一維護管理,提升服務質量。通過對供應商注冊審核、評價認證等方式逐漸完善供應商畫像,通過準入評價的供應商納入合格供應商名錄。  

  建立遠程異地評標與監(jiān)控 

  通過標準化電子評標室的建設,音頻視頻監(jiān)控體系的完善,在線身份驗證流程的規(guī)范,移動在線簽名的應用使得遠程異地評標系統羽翼漸豐,不僅消除了專家跟評標項目之間的距離,而且詳細記錄了評標過程的視頻數據?! ?/span>

  特別是今年疫情期間通過遠程異地評標系統,實現了開標“不見面”、評標“不聚集”的遠程異地開評標全流程電子化操作?! ?/span>

   建立統一的數據駕駛艙管控 

  平臺駕駛艙具有展示平臺整體采購情況、分類統計數據、監(jiān)督集團單位項目實施進度、輔助決策等功能。

  通過駕駛艙的數據統計為集團實施“大數據”戰(zhàn)略部署提供了強有力的數據支撐?!?/span>

  建立標準的數據接口平臺 

  通過對接銀行接口、發(fā)票系統接口實現平臺項目在線繳費、在線退保、在線開票等無紙化操作,同時支持支付寶、微信掃碼支付;  

  集團成員單位通過標準的接口平臺實現采購項目數據、合同數據以及計劃數據的互通。接口平臺是獨立于采購應用的一套系統,極大地的降低系統耦合產生的影響?! ?/span>

  建立標準的風險管控機制 

  風險管控機制可以有效的監(jiān)控項目運行的各個環(huán)節(jié);  

  通過業(yè)務關鍵節(jié)點日志記錄、采購業(yè)務異常提示和電子開評標視頻在線監(jiān)控等監(jiān)督輔助手段和工具,實現對招標活動的事前、事中、事后全方位監(jiān)督,確保監(jiān)督管理部門全程風險可管控、可追溯。   

  3、項目使用效益

     平臺獲得集團以及成員單位的一致好評,達到了采購管理降本增效、流程統一、全程監(jiān)督、全面數據統計等效果。系統上線有力推進了中核集團采購管理改革,提升了采購管理水平,推進了集中統一管理體制,實現科學運行、集團化采購和強化供應商管理。

       a、系統已經在集團本部、下屬板塊及成員單位中全面應用 

       b、年采購額、交易額均上千億

       c、 月均項目數量數千個

       d、通過國家電子招標投標系統交易平臺三星檢測認證

       e、 通過信息安全三級等保

 


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